8 月 5 日雷峰网报道称，前快手 CEO 宿华的业务助理彭佳瞳已离职，商业算法策略负责人李勇保也已辞任。
公开信息显示，彭佳曈曾任职于美林证券 ( Merrill Lynch ) 、赛富投资基金 ( SAIF Partners ) 、IDG 资本等国际知名投资银行及私募股权投资机构。
(相关资料图)
基于在投资银行、私募股权投资、企业管理等领域十余年的工作经历，彭佳曈参与了数十起境内外上市、债券发行、并购重组以及一级市场投资项目，拥有丰富的资本市场、投资和并购管理经验，以及上市公司的整合运营管理经验。
彭佳曈也曾在多家公司担任过管理职务，例如在在加入快手前曾担任 58 集团副总裁，全面负责 58 的人力资源事业群（HRG）经营及销售等管理工作。
彭佳曈于 2020 年 5 月加入快手，担任前快手 CEO 宿华的业务助理。
雷锋网在报道中指出，彭佳瞳加入快手是为了做在线教育，但没有做起来。此后，快手和百度投资知乎，彭佳瞳作为快手代表出任知乎非执行董事。
2021 年 10 月 29 日，快手发布公告称，公司联合创始人宿华辞去 CEO 一职，由联合创始人程一笑接任该职位。
此后，宿华将继续担任快手董事长、执行董事、薪酬委员会委员，程一笑则作为首席执行官将负责公司日常运营及业务发展，并向宿华汇报。这是快手上市后最大的一次人事变动。
作为宿华业务助理的彭佳曈，最终在宿华卸任 CEO 近一年之际还是被曝离开快手。
另一位被曝离职的快手商业算法策略负责人李勇保，是从 0-1 搭建快手商业变现算法策略体系的核心负责人，是快手商业化团队 " 四剑客 " 之一。
快手商业化四剑客，左二为李勇保
李勇保 2016 年加入快手，当时快手还没有形成体系化的商业化产品和投放能力，原来的算法团队主要做推荐系统。
2018 年快手正式启动商业化后，李勇保被调派过来构建这个体系，全面负责信息流广告、联盟广告、作品推广以及直播推广等多条核心产品线的算法策略。
2018 年至今，李勇保带领团队打造了快手商业化的技术 " 中枢 "，通过 AI 高速提升商业变现效率，创造数百亿商业价值，成为了快手商业流量分发和生态建设的中坚力量。
这样的技术大牛选择了去职，对快手而言必然不是什么好消息。
实际上近年来快手屡次因高管变动问题引发舆论关注。例如雷锋网在报道中提到，宿华卸任 CEO 时被外界猜测是快手创始团队出现了分歧。
快手宿华
而在这之前，被外界称为宿华 " 嫡系中的嫡系 "，快手原运营部负责人、高级副总裁严强也先一步离职。
今年 3 月，快手宣布调整国际化事业部组织架构，原事业部负责人仇广宇（内部称呼为 "Tony"）因个人原因不再担任快手国际化事业部负责人，随后也会从快手离职。
就此这位 2020 年 8 月才加入快手的国际业务高管，为自己短暂的 " 快手之旅 " 画上了句号。不过此前 7 月有报道称，仇广宇已加入美团，暂任王兴的助理。
在加入快手前，仇广宇任职于滴滴，负责过投融资、专车、国际化等业务，且因为过硬的能力于 2019 年 8 月升任滴滴国际事业部 COO。
随后快手将仇广宇从滴滴 " 挖角 "，或许看重的便是其在海外业务拓展及布局上的能力，寄希望于其能将在滴滴的成功经验复制到快手。不过随着仇广宇的退出，快手出海业务面临着新的变数。
彼时据晚点报道，快手国际化原东南亚市场负责人 Zack 已于今年 2 月离职。更早前的 2021 年，快手拉美市场负责人邵凯也离开了快手。
4 月 22 日，快手元副总裁赵丹阳被判刑一事也引发关注。
根据北京法院审判信息网的判决书显示，赵丹阳利用职务便利收受好处费 668 万余元，并将公司款项 88.5 万元占为己有。对此，法院一审判处赵丹阳有期徒刑 7 年，罚金人民币 70 万元。
另外在 5 月 23 日，公众号新腕儿发布文章称，据多个信源爆料，快手董事长宿华疑因牵涉某案件，于四月底被有关部门带走配合调查，引发媒体舆论的广泛关注。
不过宿华本人很快回应媒体称 " 不信谣不传谣 "，快手方面也发布公告称，运营主体为山东大长腿网络科技有限公司的自媒体 " 新腕儿 "，发布了针对公司董事长宿华的虚假信息。快手已正式向公安机关报案并启动相关法律程序，坚决维护正当权益。
高管的多次变动往往会影响着内部体系的稳定，这显然也不利于快手在与抖音、微信视频号的对抗中突围。
视灯研究院发布的《2021 年视频号发展白皮书》显示，2021 年视频号 DAU 已超 5 亿，较 2020 年增长 79%，2022 年视频号 DAU 有望达到 6 亿。
媒体报道的数据显示抖音 DAU 于 2021 年 9 月达到 6.4 亿，今年有消息称已达到了 8 亿。而快手 Q1 财报显示其 DAU 为 3.46 亿。显然，在视频号与抖音逐渐缩小差距的同时，快手才是更需要奋起直追的那个。
就今年的表现来说，全网爆火的人物，话题，玩梗，大部分都被抖音和视频号所瓜分。这些都说明了两家的流量池和打造爆款的策略取得了成效。
反观快手，始终对外释放的是普惠性策略，即与抖音打造爆款的流量策略和能力不同，快手更偏向于赋能广大创作者，为更多的普罗大众提供展现自我的平台。近期的快手创作者大会也再度强调了这一核心策略。
不过作为一直被外界拿来与抖音对比的短视频平台，快手真的无心 " 爆款 " 吗？
其实不然。快手也曾花大价钱引入黄子韬、孟美岐、迪丽热巴、杨幂等一众明星，更是大手笔拿下周杰伦、成龙等头部明星独家资源，以带动用户流量池的扩张和繁荣。
另外还有与超级碗、CBA、美洲杯等顶级赛事合作；拿下东京奥运会和北京冬奥会特权转播商资格，成为全球首家转播奥运赛事的短视频平台等等。
然而这些爆款策略下的大手笔投入，似乎效果都差强人意。燃财经在相关报道中便指出，这些投入基本都陷入了高开低走的尴尬境地，既没换来多少新用户，也没转化多少流量。
例如部分合作赛事中各类全网大热的一些体育人物，都活跃在抖音、微博、小红书上，绕过了快手，引入的一众明星也逐渐在快手中 " 隐身 "。
显然，快手还需要更多的亮眼成绩和表现来证明自己，而不是因高管变动问题收获被动性的关注。
