近日，欧科云链集团与中国网财经携手举办《Z世代，如何打破就业魔咒？》主题沙龙在北京举行。商汤科技、用友网络、脉脉等多家企业，以及北京电视台等媒体参与了活动，就当代年轻人的就业形势，以及企业春季招聘、员工培养等问题展开了深入探讨。
洞悉Z世代：与众不同的就业认知
Z世代泛指95后，他们当中有已成为了职场上的中坚力量，也有刚走出校门不久的的毕业生，知识自信、个性鲜明的他们将面临着一场新的抉择。
此前教育部新闻发布会通报，2022届高校毕业生规模首次突破1000万人，预计1076万人，相比2021届同比增加167万人。
脉脉品牌市场中心总经理柳志卿通过《2022脉脉年度就业报告》解读了Z世代的人群特性。柳志卿表示，Z世代有几个很显著的特征：一是互联网原住民，Z世代生下来就是互联互通的时代，他们从有认知开始，很多就具备了上网条件，进入互联网，他们接触到很多的信息、很多的概念；第二，Z世代的家庭条件比上一代80后、90后更好，物资条件比较丰富，教育水平相对比较高。更重要的体现在个体意识非常鲜明的崛起。
《2022脉脉年度就业报告》的另一组数据显示，Z世代员工第一份工作在职时长是14.8个月，80后是41.4月，90后是21.5个月。可以从这个数据明显看出，Z世代经常“炒老板的鱿鱼”，并且Z世代职场人为了前景愿意降薪跳槽。
用友网络如何留住Z世代？其校招负责人杜静静分享了用友的“高潜应届生培养计划”，她表示该计划分为1、2、3、4、5的发展路径，这个项目的其中一个愿景是，让进入到高潜项目当中的同学，十年之内成为副总裁级以上的人才。
作为人工智能领域的独角兽公司，商汤则选择了一种较早和学生们建立联系的方法。商汤科技人力资源业务合作伙伴黄璇表示，商汤科技和各大学术机构、各大高校有很多的紧密的合作关系，会和清华、上交做一些联合培养博士生的项目。此外，商汤针对校招生还有一个额外的“领航员计划”，除了入职大礼包之外，还会配备大牛级的导师做180天新人的培养计划。
欧科云链的“抢人计划”与“用人计划”
在本次沙龙期间，欧科云链、用友软件、商汤科技、脉脉共同来启动了“企业春招计划”。有人调侃说这是一次“抢人计划”。
关于如何把人“抢来”，欧科云链全球雇主品牌及招聘运营负责人徐国斌给出了几组数据：
据脉脉数据显示，在2021年各种企业维度排名中，欧科云链在薪酬福利、行业发展、个人感受和业务前景等方面达成“四榜第一”成就，企业影响力也从最初的286名提升至2021年年底的13名。而这些排名的攀升来源于员工自发的内推、来自于自然流量。
欧科云链创办于2013年，是本土成立时间较早、发展速度较快的区块链企业，在美国、欧洲、日本等十多个国家都有分公司与办公室。上个月，欧科云链的新加坡办公室正式开张，从办公室风格、到室内装修，都极具当地特色化，吸引了很多当地人才的关注。
区块链整体行业由于起步较晚，因此行业人才是在全球仍属于稀缺资源。欧科云链如何去招聘人才？留住人才？徐国斌给出了四个字——“唯在得人”。只有人才汇聚，才有下一步。
如何得人？徐国斌表示：“锅里没有米做饭了，要不自己种，要不去市场买”。
自己种，指的是通过自己培养，挖掘其他国家的成熟人才，或者去学校、研究院做一些人才的获取，2021年，欧科云链通过几个全球先进的区块链项目吸引了很多人才关注，并且通过垂直的渠道资源，比如和技术论坛、社区合作联动，又通过和全球实验室、科研院校实现人才联动，捕捉行业的年轻人才。
人才培养方面，正是因为互联网发展速度快，所以在欧科云链内部也建立了较快的人才培养节奏。欧科云链把这个节奏设置为一年、一年半、两年、两年半、三年、三年半。员工在3-6个月转正之后，马上迎来职场第一个转变期，就是增长期，半年之后再进行第二个增长期，等到第三个增长期的时候，一个新人要开始带团队。员工在能感受到每六个月的转变时候，就会把口碑相传到师弟师妹，从社招到校招，环环相扣形成良性的生态循环。
前不久，欧科云链还联合脉脉举办了一场主题为“与欧科谈一场区块恋”的招聘活动，前来参与的Z世代多达近1000人，不乏区块链小白、大厂精英、高校全能型人才。
企业能给到最重要的关键词应该“体验”。这种体验无论是对员工价值的认同、他的成长、经济回报，包括行业的地位，包括技术，都能做到让员工有体验。体验，才是让热爱自己所做工作的原因。
